變數蘊藏無限可能 服裝行業總有更多玩法

曹建香分享于2020-01-03
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核心提示:在這一年里,服裝圈經歷著線上線下融合、電商直播火爆、國潮品牌興起、細分市場劇增,以及時尚玩法的不斷更迭,同時也經歷了快時尚品牌的市場萎縮陣痛。服裝圈的“玩法”,就如同時尚設計本身一樣,充滿了變化與不確定,但是在這些變化與不確定之中,也并非無章可循。

站在2019年的結尾,回顧服裝行業一年發展,不難發現,盡管這一年里全行業面臨了這樣那樣的問題與考驗,但不能否認的是,這一年來,通過不斷地轉型升級與孜孜以求的探索,中國服裝產業不僅擁有了更多孕育未來的可能性,而且能夠把種種可能性變成擲地有聲的現實。

在這一年里,服裝圈經歷著線上線下融合、電商直播火爆、國潮品牌興起、細分市場劇增,以及時尚玩法的不斷更迭,同時也經歷了快時尚品牌的市場萎縮陣痛。細心的人可以發現,服裝圈的“玩法”,就如同時尚設計本身一樣,充滿了變化與不確定,但是在這些變化與不確定之中,也并非無章可循。

“雙線”融合加速渠道升級

在如今這個分分鐘都有人喊著要“剁手”的時代,網購已成為人們生活當中不可或缺的一部分。隨著購物渠道的多元化,加之消費升級,消費者的購物需求也在不斷發生變化,不少企業通過努力滿足消費者的便捷購物需求和情感訴求,增加顧客的粘性和好感,從而提升品牌價值。

當前,零售業轉型升級進入新階段,網絡零售和實體零售從水火不容到你中有我、我中有你,線上線下的關系開始重塑。實體零售企業的數字化建設加快,網絡零售企業也快速拓展線下渠道,全渠道發展成為趨勢。企業也由單一業態向多業態發展,由單一零售向零售與服務并重發展,涌現出一批新業態和新模式。

尤其是隨著5G時代的來臨,O2O服裝零售模式能夠將虛擬試衣間、3D展示等試衣、搭配的虛擬體驗變為現實,可以提供線上線下同步比價、消費者預約試衣、個性化定制等服務。而對于服裝零售企業來說,O2O意味著消費者可以通過網上銷售平臺選貨下單,然后在線下實體店試穿取貨;或者先在線下實體店體驗試穿,再通過移動電子設備線上選款搭配并下單支付。O2O模式融合了線上虛擬店鋪和線下實體店鋪的優勢,在提高消費者個人體驗的同時,也有效解決了傳統店鋪貨品有限的弊端。

可以預見的是,隨著數字化時代的到來,消費者的生活方式將再次發生改變,線上線下的界限越來越模糊。2019年,越來越多的服裝企業和品牌加速了線上線下的進一步融合。如果說前幾年全渠道還處在探索階段,那么現在成功融合線上線下的成熟案例已經比比皆是。

2019年,山東如意針對以消費體驗為中心的挑戰,提出了“智慧零售戰略”,將用3年時間創建千家如意智慧門店,實現一人一板一人一款的智能化個性定制,用構建智能最活躍的時尚智慧要素,創建智慧化的線上加線下的零售終端,來推動科技智能化生產鏈創新,打造出一個全新的時尚產業生態體系。

再比如,在優衣庫,消費者在線上下單后,線下數百家門店支持 24 小時內便捷取貨;在太平鳥,通過商品、支付等維度打通,支持消費者在門店掃碼購、門店自提等新業務;男裝品牌Common Gender,更是一上市就采用線上線下結合全渠道銷售模式。

2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。

尤其值得一提的是, 2019年1月12日,由匯美集團發起

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曹建香

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